Poiché una quantità sempre maggiore della nostra popolazione arriva all’età della pensione, i pensionati cercano qualcosa che li tenga occupati. Gli individui fanno volontariato per diversi motivi, quando abbiamo figli, ci offriamo volontari per lavorare con i nostri bambini nell’esplorazione, nel lavoro in chiesa, nelle capacità scolastiche e nello sport. Con tutto il tempo libero a disposizione quando ci dimettiamo, facciamo volontariato presso cliniche mediche, templi e così via. Come volontario io stesso, posso vedere alcune difficoltà quando lavoro con i volontari.
La cosa principale in cui mi sono imbattuto è che le associazioni hanno bisogno di ripagare i chip in un modo o nell’altro per il lavoro che svolgono. Come vorrei pensare che questo non è ciò che un volontario si aspetta, o non si unirebbe, tuttavia richiede un lavoro di manutenzione ridotto. Nel momento in cui qualcuno si offre volontario, non si aspetta nulla di conseguenza, e ogni volta che vengono dati denaro, benedizioni o buoni regalo, può sentire che qualcosa viene sminuito dalla dimostrazione di partecipazione. Un ringraziamento fondamentale al volontario come dimostrazione di gratitudine è tutto il necessario. Qualcuno che partecipa normalmente ottiene una realizzazione incredibile prendendosi cura di una responsabilità con competenza e vedendo gli effetti collaterali del proprio lavoro.
La cosa successiva che viene fuori il più spesso possibile è la questione del controllo. Nel caso in cui arruoli un lavoratore per un lavoro predeterminato, a quel punto controlli le attività di quel rappresentante, non è così con un volontario. Un volontario offrirà amministrazioni per qualcosa che apprezzano fare. Di solito hanno standard caratteristici su cosa e come funzionano. Dal punto di vista dell’associazione, la decisione è se riconoscere l’assistenza o rifiutarla. Puoi assolutamente lavorare con il chip inserito e parlare delle sottigliezze di un’attività, tuttavia devi fare attenzione a non spingere o tentare di alterare il corso che il volontario deve seguire. Non sto dicendo di lasciare che il volontario gestisca la tua associazione, dovresti avere regole e restrizioni e queste dovrebbero essere chiarite dall’inizio. Ricorda che non licenzi i volontari, li scacci. Nella remota possibilità che tu abbia un lavoro predeterminato che potresti volere che il volontario svolga, a quel punto offrilo a loro in modo che siano disposti a rifiutare. Assicurati che siano coinvolti nell’impresa prima di tollerarla. Questo non è solo essenziale con i volontari, ma funziona egregiamente anche con i lavoratori.
Un’altra difficoltà che ho visto includere i volontari, è il punto in cui qualcuno viene reclutato per assumere il controllo dell’occupazione che stava facendo un volontario. Nella remota possibilità che tu faccia affidamento su volontari per gran parte del lavoro, ad esempio persone che realizzano sforzi umanitari per luoghi santi, e arruoli qualcuno per assumere il controllo del lavoro, non rischi solo di perdere l’individuo come volontario però anche come parte della congregazione. Non puoi sottovalutare il volontario o affrontarlo soppiantandolo. Nel caso in cui qualcuno offra le proprie amministrazioni come tagliare il cortile della congregazione e tu inizi a reclutare un’altra persona che si occupi del lavoro, come pensi che si senta il volontario? Nel caso in cui ci sia un problema con la ricorrenza del taglio o la natura del lavoro, a quel punto dovrebbe essere esaminato con cautela con il volontario ed eventualmente si elabora un calendario con il volontario che taglia più settimane e il singolo reclutato che taglia multi settimana. Muoviti gradualmente e assicurati che tutti stiano bene con qualsiasi cambiamento prima di agire.